2026-01

DX

あなたは現場の地形を見ずにDXを語っていないか|孫子「地形編」に学ぶ製造DXの本質

製造DXが進まない本当の理由は“現場の地形”を読めていないことにある。孫子の兵法・地形篇を手がかりに、経営者やDXリーダーがまず踏むべき一歩を解説する。デジタル導入の前に、現場を自らの目と足で観察すべきである。
DX

レガシ刷新は全方位での危険予知を!

レガシシステム刷新は新旧GAPが複雑に絡み、データ移行・運用・挙動差異など全方位に危険が潜む。要件定義から危険予知を行い、重大トラブルを防ぐためのポイントと実例を解説。
DX

「製造DX道場」胎動|人手不足に勝つ現場のデジタル化と変革、守破離の実践

人手不足に悩む製造業へ。孫子の兵法「兵は多きを益とせず」と守破離の精神を軸に、現場が自らデジタルを使いこなし強くなる“製造DX道場”の全貌を解説する記事である。
孫子

孫子の地形篇に学ぶ──“本質を見抜くリーダー”だけが勝利をつかむ

孫子の兵法・地形篇が説く「環境を読み、本質を見抜くリーダーこそ勝つ」という教えを、企業システム戦略や性能問題、プロジェクトマネジメントに応用して解説。情報軽視の文化が生む問題点と、現代に必要なリーダー像をまとめます。
五輪書

五輪書「底をぬく」に学ぶ──抵抗勢力を本質的に動かすリーダーの技法

五輪書「火之巻・底をぬく」の教えを、企業変革や情報システム導入における“抵抗勢力の扱い方”として解説。表面的な合意ではなく、相手の心の底から納得させるためのリーダーの技法とコミットメントの重要性をまとめます。
孫子

孫子の地形篇に学ぶ「組織が敗北する6つのパターン」とは

孫子の兵法・地形篇が示す“組織が敗北する6つのパターン”を、企業システム戦略やDX推進の観点から解説。失敗は天災ではなくリーダーの過失であるという視点から、現代の組織運営に必要な洞察をまとめます。