製造業・IT企業のDX推進、現場改善とプロジェクト成功に直結する、専門性の高い企業向け研修を提供しています。 要件定義、ドキュメントレビュー、危険予知、変更管理など、現場で“すぐ使える”実践型プログラムが特徴です。
20年以上にわたり120社・1000名以上が受講し、製造業・IT企業で高い評価をいただいています。 社内課題に合わせたカスタマイズにも対応しています。
こんな課題をお持ちの企業・情報システム部門様におすすめです。
■要件定義の漏れや仕様変更による「手戻り・納期遅延」が減らない
■若手〜中堅メンバーのドキュメントレビューの観点がバラバラで品質が安定しない
■プロジェクトのリスクやトラブルの火種を事前に察知・回避できていない
■変更要求に現場が振り回され、プロジェクトのコントロールを失っている
研修ラインナップ（全4コース）
AI時代のドキュメントレビュー実践研修
要件定義書・設計書・見積書などの品質を高め、ITプロジェクトの失敗を未然に防ぐための実践研修です。 レビューの観点が明確になり、若手〜中堅の育成にも効果的です。
■対象 IT部門、情報システム部門、要件定義担当者、設計者、PM
■時間 1日（6時間）
■料金 1名〜20名まで一律 30万円（税別）／交通費別
※貴社の課題に応じたカリキュラム調整・時間短縮（２～４時間）等も可能です。
【受講者の声（抜粋）】
・ドキュメントレビューの目的や観点、考え方を理解（インプット）でき、演習で実践（アウトプット）できる貴重な機会
・実践的な演習で理解が深まった。特に見積書のレビューは経験が無くとても学びになった。
・経験と勘でレビューしていたが、多くの観点が勉強になりました。
リスクを見抜く！企業システム戦略の危険予知訓練
ITプロジェクトの失敗要因を体系的に学び、危険予知の技法を実務で使える形で習得する研修です。 三菱重工での500件以上の現場改善経験をベースに構成しています。
■対象 IT部門、情報システム部門、PM、企画部門
■時間 1日（6時間）
■料金 1名〜20名まで一律 30万円（税別）／交通費別
※貴社の課題に応じたカリキュラム調整・時間短縮（２～４時間）等も可能です。
【受講者の声（抜粋）】
・危険予知訓練の事例が多くてよい。
・具体的なアドバイスが多く、わかりやすかった。
・職場ですぐ出来るのが良い。
実践！攻めの変更管理術
変更要求に振り回されないプロジェクト運営のための、実践的な変更管理研修です。 製造業・IT企業で10年以上の実績があり、管理職研修としても高評価です。
■対象 PM、要件定義担当者、設計者、IT部門
■時間 1日（6時間）
■料金 1名〜20名まで一律 30万円（税別）／交通費別
※貴社の課題に応じたカリキュラム調整・時間短縮（２～４時間）等も可能です。
【受講者の声（抜粋）】
・「変更を予測する」という視点が新鮮。
・自分の業務を振り返りながらの演習で、より実践的な知識が習得できた。
・具体例が多く、現場で活用できそう。
AI時代を勝ち抜く！兵法から学ぶプロジェクト成功の極意
兵法・守破離の考え方をプロジェクト運営に応用し、変化の激しい時代に強い組織づくりを学ぶ研修です。 管理職研修として人気が高く、多数の導入実績があります。
■対象 管理職、リーダー、PM
■時間 1日（6時間）
■料金 1名〜20名まで一律 30万円（税別）／交通費別
※貴社の課題に応じたカリキュラム調整・時間短縮（２～４時間）等も可能です。
【受講者の声（抜粋）】
・ＩＴ以外の「兵法」や「五輪書」から、多々参考となりました。
・「兵法」をプロジェクトに応用するための観点が分かりました。
・「ITに特化した管理手法」以外に着目した研修は他に例がなく、大変有意義。
実績
120社以上の導入 1000名以上が受講
製造業・IT企業で20年以上の継続実施
三菱重工での現場改善・システム化経験をベースに構成 PLM／BOM／MRP／要件定義／レビュー／変更管理の専門家として多数登壇
実施形式
■オンライン（Zoom）
■対面（全国対応）
※ハイブリッド形式にも対応しています
お問い合わせ
企業向け研修のご相談 研修内容のご質問、貴社向けのカスタマイズ、実施形式のご相談など、 企業研修に関するお問い合わせを受け付けています。