必携!変革を行う法則

DX

 いまや企業の変革は待ったなし

 変わらずして生き残る道はないだろう

 規模を問わず様々な業種業態DXへの取り組みが進んでいる


 しかし、その取り組みの姿は実に様々
 とりわき人材育成に力を入れる企業も少なくない


 企業は人なり


 会社を変えるには人を変えなければならない

 そう考えるのは自然な流れ


 一方で製造業における最も重要なスキルは 正規・非正規共に

 「チームワーク、協調性・周囲との協働力」(53.5%)

 となっている。

 出典:2022年版ものづくり白書
 
 この白書の中でIT投資で解決したい課題

 第一に「ビジネスモデルの変革」

 経営者は答えているが。。。


 そのために必要かつ重要なスキルが
 
 「チームワーク、協調性・周囲との協働力」

 なのだろうか?


 なんだかとてもちぐはぐだ。


 DXという言葉に乗り遅れまいとしつつ

 ホンネは「皆、いっしょに仲良くやろうぜ」的

 ノリは変わっていないのか?


 それでは、だれも「変革」など言い出さない
 のではないだろうか。

 「変革」を先導するのは決まって尖った人間だ。

 チームワークや協調性の中から
 「変革」のリーダーなど出るはずもない


 組織を変えるというのは決して甘くなく、

 さながら求道者のごとく歩んでいくことになるが、

 変革の道を究めるには先人の知恵、法則がある。


 道(ビジョンや戦略)を追求するときの心構え
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 五輪書 地之巻 道を行う法則
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 「兵法を学ぶには、その道の法則がある
  第一に、よこしまな考えでないこと
  第二に、道は鍛錬すること
  第三に、諸芸に触れること。。。」

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