DX ヒト型ロボットの工場導入は難しい？｜孫子の“地形篇”で読み解く製造DXの要諦
フィジカルAIやヒト型ロボット導入が進む一方、日本の工場では思うように成果が出ないケースも多い。その背景にある「地の利」「天の時」「現場の地形」を、孫子の兵法・地形篇の視点から読み解き、製造業がDXを成功させるための要諦を解説。
地形篇
DX DX 自走する強い現場をつくる方法｜孫子「卒を視る」に学ぶ経営者と現場の関わり方
DXが現場で進まない理由は、経営者やDX推進者の“関わり方”にある。孫子「卒を視る」の教えをもとに、方向性共有・自主性と統制・関心と距離感のバランスから、自走する強い現場を育てる方法を解説。
孫子 業務改革が1/2の確率で失敗する理由｜孫子の兵法「地・天・彼・己」で変わる戦略思考
DXや業務改革が失敗するのは、片側だけを見て判断するから。孫子の兵法「地・天・彼・己」を現代の企業システム戦略に応用し、相対する二者と環境・タイミングを読み切ることで成功確率を高める方法を解説します。
DX ほんとうに緊急でやるべきことは何か
DXやPLM推進が止まる理由は、技術ではなく“地形の誤読”。孫子の兵法「地形篇」を手がかりに、ほんとうに緊急でやるべきことを見極める戦略思考を解説。現場と経営をつなぐ勝ち筋が明らかに。
DX 変革リーダは現場の状況に応じた取り組みを！
現場が自走しない原因は“現場”ではなく“統率”にある。孫子の兵法「地形篇」をもとに、DX推進者が見極めるべき目標設定・士気・統制・環境認識のポイントを解説。製造業の現場改善に必須の視点をまとめました。
DX あなたは現場の地形を見ずにDXを語っていないか｜孫子「地形編」に学ぶ製造DXの本質
製造DXが進まない本当の理由は“現場の地形”を読めていないことにある。孫子の兵法・地形篇を手がかりに、経営者やDXリーダーがまず踏むべき一歩を解説する。デジタル導入の前に、現場を自らの目と足で観察すべきである。
孫子 孫子の地形篇に学ぶ──“本質を見抜くリーダー”だけが勝利をつかむ
孫子の兵法・地形篇が説く「環境を読み、本質を見抜くリーダーこそ勝つ」という教えを、企業システム戦略や性能問題、プロジェクトマネジメントに応用して解説。情報軽視の文化が生む問題点と、現代に必要なリーダー像をまとめます。
孫子 孫子の地形篇に学ぶ「組織が敗北する6つのパターン」とは
孫子の兵法・地形篇が示す“組織が敗北する6つのパターン”を、企業システム戦略やDX推進の観点から解説。失敗は天災ではなくリーダーの過失であるという視点から、現代の組織運営に必要な洞察をまとめます。