五輪書 製造DXと企業システム戦略｜五輪書「巌の身」に学ぶ“不動のDXリーダーシップ”とは
五輪書「火之巻・巌の身」に示される“当らない・動かない”境地は、製造DXや企業システム戦略における本質的なリーダーシップと重なる。航空宇宙・産業機械の組立製造業が、変化に振り回されず自前主義で進化するための思考法を解説。
組立製造業
五輪書 企業システム戦略 製造DXと孫子の兵法｜九地篇「愛するものを奪う」心理戦でプロジェクトを制す方法
航空宇宙・産業機械の組立製造業におけるDX推進や基幹システム刷新では、利害関係者の心理を見抜く力が成果を左右します。孫子の兵法「九地篇」に学ぶ“最愛のものを奪う”心理戦を、プロジェクトマネジメント・要求管理・現場改革にどう応用するかを解説。
DX 自走する強い現場をつくる方法｜孫子「卒を視る」に学ぶ経営者と現場の関わり方
DXが現場で進まない理由は、経営者やDX推進者の“関わり方”にある。孫子「卒を視る」の教えをもとに、方向性共有・自主性と統制・関心と距離感のバランスから、自走する強い現場を育てる方法を解説。
DX 継続的改善のコツーボトルネックを探せ！
製造DXにおける継続的改善はボトルネックが鍵。航空宇宙・産業機械の組立製造業。バリューチェーンにおける情報変換点を観察し、情報の流れが滞留するボトルネックを発見し、継続的に改善することでバリューチェーンを強化する企業システム戦略。