提案要求

プロジェクト管理

愚を装って有効な提案を引き出せ!

エンンジニアやコンサルタントの方々といっしょに仕事をする時は、彼らの知見を活かした有効な提案を引き出したいもの。それには検討の視野を狭めないよう、様々なケースを考えてもらえるように働きかけることだ。「我が社」の方針ややり方にあまりこだわらないほうが良い。
システム開発

◆失敗しない発注先ベンダーの選定方法は?

ハード・ソフト・業者を選択する場合、3~5社・製品を対象に比較表を作成するのが 良い。評価項目の例を示すので参考にされたい。