孫子 企業戦略は「上流の流れ」を見よ：孫子の知恵に学ぶ判断力
孫子の兵法「行軍篇」に学ぶ教訓は、企業活動においても有効。人・モノ・金・情報など、あらゆる流れの「上流」に原因があり、下流の結果はその影響を受ける。焦らず、上流の状況を見極めてから動くことで、混乱や失敗を防ぎ、戦略的な判断が可能になる。
企業戦略
孫子 五輪書 「おびやかす」で企業を動かす心理戦略
「おびやかす」とは、相手の平常心を揺さぶり、意表を突いて勝利を得る戦略。企業においても、形式や体裁に囚われず、思いもよらない施策で社員の心を動かすことが重要。情報システムや組織改革においても、心理的インパクトを活用することで本質的な変革が可能になる。
五輪書 「むかつかする」で企業を揺さぶる戦略的思考
「むかつかする」とは、相手の平常心を揺さぶり、先手を取る戦略的行動。企業においても、予期せぬ変化や挑戦を仕掛けることで組織を活性化し、競争優位を築く。情報システムや人事戦略など、あらゆる分野で応用可能な思考法です。
五輪書 自分のペースに巻き込む「うつらかす」戦略
企業戦略における「うつらかす」とは、相手の心理や行動を自分のペースに巻き込む技術。情報システムや社内SNSを活用し、思いやビジョンを組織内外に伝播させることで、共感と統制を両立する戦略的手法です。