孫子 孫子の地形篇に学ぶ──“本質を見抜くリーダー”だけが勝利をつかむ
孫子の兵法・地形篇が説く「環境を読み、本質を見抜くリーダーこそ勝つ」という教えを、企業システム戦略や性能問題、プロジェクトマネジメントに応用して解説。情報軽視の文化が生む問題点と、現代に必要なリーダー像をまとめます。
DX
孫子 五輪書 五輪書「底をぬく」に学ぶ──抵抗勢力を本質的に動かすリーダーの技法
五輪書「火之巻・底をぬく」の教えを、企業変革や情報システム導入における“抵抗勢力の扱い方”として解説。表面的な合意ではなく、相手の心の底から納得させるためのリーダーの技法とコミットメントの重要性をまとめます。
孫子 孫子の地形篇に学ぶ「組織が敗北する6つのパターン」とは
孫子の兵法・地形篇が示す“組織が敗北する6つのパターン”を、企業システム戦略やDX推進の観点から解説。失敗は天災ではなくリーダーの過失であるという視点から、現代の組織運営に必要な洞察をまとめます。
五輪書 「火之巻・山海の変り」から学ぶ“同じ手を繰り返さない”思考法
宮本武蔵『五輪書・火之巻』の「山海の変り」は、同じ手を繰り返さず変化を生み出す重要性を説きます。企業システム戦略やDX推進に活かせる“別の一手”の思考法をわかりやすく解説します。
孫子 企業システム戦略は“環境判断”で決まる｜状況別に変えるプロジェクトの戦い方
企業システム戦略やDXプロジェクトの成否は“環境判断”で決まります。本記事では、状況に応じて戦い方を変えるための思考法を整理し、プロジェクト迷走を防ぐための実践的な判断軸を解説します。
DX 健康経営が企業システム戦略の土台に──プレゼンティーイズム対策で生産性を守る時代へ
社員の心身の健康が企業価値を左右する時代。健康経営の推進は、プレゼンティーイズム対策による生産性向上と業績改善の鍵となり、今や経営戦略の基盤として不可欠な要素となっている。いまや「健康」は経営課題というだけでなく、あらゆる経営戦略の基本戦略となった。
DX 変革に対するレジリエンスを阻止せよ
レジリエンス（回復力・復元力）は変革にとっては邪魔になることがある。システムは変化によって不安定な状態になると元に戻ろうとする力が働く。変化が大きければ大きいほど、その力も大きくなる。大変革を遂げてほっとして気を抜くと、気がついたらもとに戻ってしまう。
DX 経営陣の変革への本気度を探る
世の流れに乗り遅れまいと「変革」を唱える経営者は少なくない。しかし、その本気度は濃淡さまざま。どれくらいの変革を目指しているのか、本気度を探りながら進めるにはアジャイルなPoCがいい。成功例や失敗例を見せて反応を確かめながら徐々に本気度を高めることだ。
DX アジャイルで煮詰まったらリセット時期を逸すべからず
予測不可能な時代には試行錯誤を素早く繰り返すアジャイルが有効だ。しかし、予測不可能で先の見えないまま、延々と繰り返していれば必ず出口が見つかるかと言うとそうでもない。煮詰まったらそれまでの気持ちを捨てて初期状態にリセットしてゼロから考え直すことだ。
データ活用 分析用データベースの罠
データ分析用にERPなどからデータ抽出して分析用データベースを構築する。ここで、システム屋が分析業務の実務経験がない、分析方法がバラバラなど利用者の視点を獲得することが難しい。ここに罠がある。後からのちょっとした分析方法の変更にも対応が難しくなる。