DX 混迷したアジャイルからの脱出方法
DXが混乱し前に進まなくなった時、必要なのは「一度リセットして新たに始める勇気」。五輪書・火之巻「新たになる」の教えをもとに、航空宇宙・産業機械の組立製造業がアジャイルにDXを再構築するための思考法と実践ポイントを解説。
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五輪書 五輪書・火之巻「新たになる」に学ぶ企業システム戦略｜DX停滞を突破するパラダイム転換の技法
五輪書・火之巻「新たになる」の教えをもとに、企業システムが抱えるパラダイムや文化の壁をどう突破するかを解説。ゼロ・クリア、現状否定、改善文化、第三者レビューなど、製造業DXが停滞を抜け出すための思考法と実践ポイントを紹介。
DX 自走する強い現場をつくる方法｜孫子「卒を視る」に学ぶ経営者と現場の関わり方
DXが現場で進まない理由は、経営者やDX推進者の“関わり方”にある。孫子「卒を視る」の教えをもとに、方向性共有・自主性と統制・関心と距離感のバランスから、自走する強い現場を育てる方法を解説。
DX 変革リーダは現場の状況に応じた取り組みを！
現場が自走しない原因は“現場”ではなく“統率”にある。孫子の兵法「地形篇」をもとに、DX推進者が見極めるべき目標設定・士気・統制・環境認識のポイントを解説。製造業の現場改善に必須の視点をまとめました。
DX あなたは現場の地形を見ずにDXを語っていないか｜孫子「地形編」に学ぶ製造DXの本質
製造DXが進まない本当の理由は“現場の地形”を読めていないことにある。孫子の兵法・地形篇を手がかりに、経営者やDXリーダーがまず踏むべき一歩を解説する。デジタル導入の前に、現場を自らの目と足で観察すべきである。
五輪書 企業システム戦略は“決めたら一気にやり切る”が鉄則
企業システム戦略や業務改革では、課題の弱点を見抜いたら一気に解決まで持ち込むことが重要です。これは武術の世界でいう「ひしぐ（押し潰す）」という概念に近く、相手が弱っている、拍子が狂っている、後退の気配がある——そんな“決定的な瞬間”を逃さず、一気に勝負を決めるという戦法です。
DX 安全DXが最優先！高齢化する現場で求められるデジタル安全網
製造業のDXは効率化や生産性向上が注目されがちであるが、現場で最優先すべきは「安全」である。高齢化が進む現場では、集中力低下や体力衰えによる事故リスクが増大しており、従来の声かけだけでは守りきれない状況である。フィジカルAIやAIカメラなど安全DXは最優先の取り組みである。
書籍 ITプロジェクトの危険予知訓練｜リスク管理で失敗防止とDX推進を実現
ITプロジェクトの失敗を防ぐには危険予知訓練（KYT）が効果的。リスク管理を強化し、チームの意識共有とDX推進を加速する方法を事例付きで解説します。
DX 全体最適と個別最適の葛藤から学ぶDX成功のバランス感覚
DX推進において経営の理想である全体最適と現場の個別最適の間で生じる葛藤。その経験を通じてこそ、自社に最適なDXを導くバランス感覚が育まれます。五輪書「火之巻」の教えと事例から、経営層が学ぶべき戦略を解説します。
DX 変革への抵抗を読み解く：言動に顕れる真意
変革に抵抗する現場の“静けさ”や“言動”の裏に潜む真意とは？企業システムの変革においても、抵抗する現場の言動“静けさ”や“動き”には必ず理由がある。それを表層で判断せず、「なぜ今、動かないのか」「なぜ発言しないのか」という問いを立てることで、真意を読み解くことができる。