DX あなたは現場の地形を見ずにDXを語っていないか｜孫子「地形編」に学ぶ製造DXの本質
製造DXが進まない本当の理由は“現場の地形”を読めていないことにある。孫子の兵法・地形篇を手がかりに、経営者やDXリーダーがまず踏むべき一歩を解説する。デジタル導入の前に、現場を自らの目と足で観察すべきである。
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DX DX レガシ刷新は全方位での危険予知を！
レガシシステム刷新は新旧GAPが複雑に絡み、データ移行・運用・挙動差異など全方位に危険が潜む。要件定義から危険予知を行い、重大トラブルを防ぐためのポイントと実例を解説。
DX 「製造DX道場」胎動｜人手不足に勝つ現場のデジタル化と変革、守破離の実践
人手不足に悩む製造業へ。孫子の兵法「兵は多きを益とせず」と守破離の精神を軸に、現場が自らデジタルを使いこなし強くなる“製造DX道場”の全貌を解説する記事である。
DX 安全DXが最優先！高齢化する現場で求められるデジタル安全網
製造業のDXは効率化や生産性向上が注目されがちであるが、現場で最優先すべきは「安全」である。高齢化が進む現場では、集中力低下や体力衰えによる事故リスクが増大しており、従来の声かけだけでは守りきれない状況である。フィジカルAIやAIカメラなど安全DXは最優先の取り組みである。
DX 観察眼を鍛えるーフィジカル空間からサイバー空間へ
データや画像の裏にある真実を見抜く観察眼を鍛えることが、DX時代の企業システム戦略に不可欠です。現地・現物・現実はフィジカル空間からサイバー空間へ拡張が必要です。孫子の兵法 行軍篇から学ぶ現代的示唆を解説します。
DX 全体最適と個別最適の葛藤から学ぶDX成功のバランス感覚
DX推進において経営の理想である全体最適と現場の個別最適の間で生じる葛藤。その経験を通じてこそ、自社に最適なDXを導くバランス感覚が育まれます。五輪書「火之巻」の教えと事例から、経営層が学ぶべき戦略を解説します。
DX DX人材不足のホンネとタテマエ
DX人材不足はなぜ深刻化するのか？多くの経営者がDXは企業存続のための最優先課題であるとしながら、人材育成への投資は後回し。経営層のタテマエとホンネの乖離を、孫子の兵法から解説。成功事例と失敗事例を交え、人材育成を戦略の中心に据える重要性を示す。
DX 継続的改善のコツーボトルネックを探せ！
製造DXにおける継続的改善はボトルネックが鍵。航空宇宙・産業機械の組立製造業。バリューチェーンにおける情報変換点を観察し、情報の流れが滞留するボトルネックを発見し、継続的に改善することでバリューチェーンを強化する企業システム戦略。
DX 変革への抵抗を読み解く：言動に顕れる真意
変革に抵抗する現場の“静けさ”や“言動”の裏に潜む真意とは？企業システムの変革においても、抵抗する現場の言動“静けさ”や“動き”には必ず理由がある。それを表層で判断せず、「なぜ今、動かないのか」「なぜ発言しないのか」という問いを立てることで、真意を読み解くことができる。
DX 現場と経営が一体となり、汗を流す中に勝機はある
宮本武蔵の兵法「まぶるる」に学ぶ企業システム戦略。現場と経営が一体化し、共に汗を流すことでDXの勝機をつかむ。経営者必読の戦略的思考を解説。