孫子に学ぶ企業システムのリスク回避術　危険な場所は避けよ

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●企業システム戦略　孫子の兵法　行軍篇　その４
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「凡そ地に絶澗・天井・天牢・天羅・天陥・天隙あらば、必らず亟かにこれを去りて、近づくこと勿かれ。

吾れはこれに遠ざかり、敵にはこれに近づかしめよ。吾れはこれを迎え、敵にはこれに背せしめよ。」

凡そ地形には、絶壁の谷間、自然の窪地、自然の牢獄、自然の捕り網、自然の落し穴、自然の地割れなどがあれば、必らず速やかにそこをたち去って、近づいてはならない。

我はこのような場所から遠ざかり、敵にはそこに近づくようにしむけよ。

我はこのような場所に相対し、敵にはそこが背後になるようにしむけよ。

周りをよく観察し、様々な危険箇所があれば、速やかに立ち去り、近づかないこと。

自然の中にある、こういった危険箇所は、逆らってもしかたありません。

市場の中にも、このような危険箇所はありますし、組織内にもあります。

壁や隙間、罠や落し穴や牢獄、こういった人為的にはどうしようもない危険、すなわち、リスクが存在するものです。

例えば、組織間の壁があります。

その壁は、人為的な努力で取り除けるものでしょうか。取り除けないものでしょうか。

もし、取り除けないとしたら、その壁を見過ごしたまま、業務改革やシステム導入を推進しても、どこかで行き詰ります。

そうならないためには、そのような壁を避け、影響を受けないような業務改革やシステム導入を試みるべきでしょう。

あるいは、なんとかなりそうだというならば、後回しにするのではなく、正面から対峙すべきでしょう。

もし、失敗させたい業務改革やシステム導入があるなら、これと逆をやればよいのです。

障壁や落し穴に近づき、そして、後回しにしておくのです。

実に簡単なことです。

ところが、成功させたいにもかかわらず、このように失敗させるような行動をとっているプロジェクトやリーダが少なくありません。

システムのアーキテクチャ設計をする場合でも同じです。

様々な異種のハードウェアやミドルウェアを組み合わせることで、壁や隙間、落し穴ができやすくなります。

これらはできる限り遠ざけて避けるようにしなければなりません。

しかし、その反面、全ての構成要素を１社の特殊な環境に押し込めてしまうのは、まるで牢獄のようです。

アーキテクトは、アーキテクチャ上のリスクに対するバランス感覚が大切です。

正解はありませんが、将来に禍根を残すような、大きなリスクを抱え込むことは避けなければなりません。

できるかぎり業界標準のインターフェースを備えたものを組み合わせることで、調和させることができます。

例えば、ＪＤＢＣ接続や標準のＳＱＬをサポートするデータベースを使用すれば、接続障害のリスクも軽減されますし、他のデータベースへの移行も容易になります。

高性能が要求される場合に使用されるインメモリデータベースも、特殊な仕様のものが多かったのですが、最近では、標準のインターフェースを備え、汎用データベースと連動できるものが出てきましたね。

データベース環境における危険箇所の見極めは、アーキテクチャの成否を決定しますので要注意です。

同じく、企業システムにおけるデータベースとしての文書管理の仕組みも重要です。

個人がデータ（文書）を抱え込まず、組織的に共有できている企業は、データベースがしっかりしていると思います。

みなさんは、個人持ちの文書やデータがどれくらいありますか。

全社的な文書管理やファイリングシステムの規定がありますか。

そして、規定を守って運営されているでしょうか。

文書管理の５Ｓができていない組織は、他の管理（の仕組み）もうまくいかないのでは？

特に５Sの中で、「しつけ」ができていないと、どんな立派な仕組みや仕掛けも定着しません。