デジタル人材育成

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DX人材不足のホンネとタテマエ

DX人材不足はなぜ深刻化するのか?多くの経営者がDXは企業存続のための最優先課題であるとしながら、人材育成への投資は後回し。経営層のタテマエとホンネの乖離を、孫子の兵法から解説。成功事例と失敗事例を交え、人材育成を戦略の中心に据える重要性を示す。
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デジタル人材育成の成否は取り組みの「粘り強さ」

ある調査ではデジタル人材育成に3年以上取り組む企業の70%以上が具体的な成果を出せずにいるという。この調査によれば。成果を出すには4つの要因があるらしい。それは経営が強く関与し、実践的教育とスキルの活用機会を与え、経営に近い評価指標で成果を測定する「粘り強い」取り組みだ。