DX ほんとうに緊急でやるべきことは何か
DXやPLM推進が止まる理由は、技術ではなく“地形の誤読”。孫子の兵法「地形篇」を手がかりに、ほんとうに緊急でやるべきことを見極める戦略思考を解説。現場と経営をつなぐ勝ち筋が明らかに。
製造業DX
DX DX PLM推進における視点の切り替え ― 設計起点の限界を超える突破口とは
PLM推進が止まる理由は“視点の固定化”。設計起点の限界を超えるには、現場からの視点が鍵となる。航空宇宙・産業機械のPLM導入経験をもとに、設計変更・構成管理・サプライヤー連携の突破口を解説。
DX 変革リーダは現場の状況に応じた取り組みを！
現場が自走しない原因は“現場”ではなく“統率”にある。孫子の兵法「地形篇」をもとに、DX推進者が見極めるべき目標設定・士気・統制・環境認識のポイントを解説。製造業の現場改善に必須の視点をまとめました。
DX レガシ刷新は全方位での危険予知を！
レガシシステム刷新は新旧GAPが複雑に絡み、データ移行・運用・挙動差異など全方位に危険が潜む。要件定義から危険予知を行い、重大トラブルを防ぐためのポイントと実例を解説。
DX 「製造DX道場」胎動｜人手不足に勝つ現場のデジタル化と変革、守破離の実践
人手不足に悩む製造業へ。孫子の兵法「兵は多きを益とせず」と守破離の精神を軸に、現場が自らデジタルを使いこなし強くなる“製造DX道場”の全貌を解説する記事である。
研修 製造DX道場・紹介セミナー｜複雑性と制約を突破する製造DXの進め方（航空宇宙・産業機械）
航空宇宙・産業機械の現場で積み重なる「複雑性」と「制約」をどう突破するか。元三菱重工で30年500件の改善経験と古典兵法を融合した“自走するDX”の進め方を、製造DX道場の紹介セミナーとして公開。
DX 安全DXが最優先！高齢化する現場で求められるデジタル安全網
製造業のDXは効率化や生産性向上が注目されがちであるが、現場で最優先すべきは「安全」である。高齢化が進む現場では、集中力低下や体力衰えによる事故リスクが増大しており、従来の声かけだけでは守りきれない状況である。フィジカルAIやAIカメラなど安全DXは最優先の取り組みである。
DX 現場と経営が一体となり、汗を流す中に勝機はある
宮本武蔵の兵法「まぶるる」に学ぶ企業システム戦略。現場と経営が一体化し、共に汗を流すことでDXの勝機をつかむ。経営者必読の戦略的思考を解説。
五輪書 企業システム改革に必要な“まぶるる”戦略とは？五輪書・火之巻から学ぶDXの突破口
企業システムが膠着状態に陥ったとき、どう打開すべきか？本記事では、宮本武蔵の『五輪書・火之巻』に登場する“まぶるる”という混戦戦法をヒントに、DX推進や組織変革における戦略的カオスの活用法を解説します。既存ルールの破壊から新たな秩序の創出まで、企業再構築のヒントが満載です。
DX BCP訓練は“絵に描いた餅”になっていないか？──企業システム戦略で見直す事業継続の本質
BCPは本当に機能するのか？企業システム戦略と孫子の兵法をもとに、事業継続の本質とサプライチェーン寸断への備えを解説。経営者必読の実践的BCP論。製造DXにおけるBCP訓練の本質とは？エンジニアリングチェーン、サプライチェーンなど様々なチェーンの寸断を想定して非常事態に備えよ。