主導権

孫子の兵法「行軍篇」から、言動によるリスク察知と交渉術を学ぶ。丁寧な言葉遣いの裏に潜む攻撃意図、強気な態度の退却サイン、フェイントの見極め方など、企業システムの要求変更やプロジェクト管理に活かせる洞察を解説。主導権を握り、スコープ逸脱を防ぐ戦略的思考を身につけよう。

戦いを有利に進めるには主導権をとることが大事であり、主導権を握られないようにしなければならない。そのためには、先に戦地（会議室）行って、敵を待っている方が、後から遅れてきて戦いになるよりも有利だ。何事も、先手を取ることが大事。