組織変革

DX

変革への抵抗を読み解く:言動に顕れる真意

変革に抵抗する現場の“静けさ”や“言動”の裏に潜む真意とは?企業システムの変革においても、抵抗する現場の言動“静けさ”や“動き”には必ず理由がある。それを表層で判断せず、「なぜ今、動かないのか」「なぜ発言しないのか」という問いを立てることで、真意を読み解くことができる。
五輪書

企業システム改革に必要な“まぶるる”戦略とは?五輪書・火之巻から学ぶDXの突破口

企業システムが膠着状態に陥ったとき、どう打開すべきか?本記事では、宮本武蔵の『五輪書・火之巻』に登場する“まぶるる”という混戦戦法をヒントに、DX推進や組織変革における戦略的カオスの活用法を解説します。既存ルールの破壊から新たな秩序の創出まで、企業再構築のヒントが満載です。
五輪書

「むかつかする」で企業を揺さぶる戦略的思考

「むかつかする」とは、相手の平常心を揺さぶり、先手を取る戦略的行動。企業においても、予期せぬ変化や挑戦を仕掛けることで組織を活性化し、競争優位を築く。情報システムや人事戦略など、あらゆる分野で応用可能な思考法です。
三十六計

本気で組織やシステムを変革したいなら、まず中核部分から着手すること

本気で組織やシステムを変革したいなら、まず中核部分から着手することが重要です。枝葉末節にいくら注力しても、抜本的に変革することはできません。中核とは、各末端に指令を出す中央の核となる部分で、多くの要素に影響を与えるところです。真の中核を見極めるには、現地・現物・現実で判断することが大切です。