五輪書 五輪書・火之巻「新たになる」に学ぶ企業システム戦略｜DX停滞を突破するパラダイム転換の技法
五輪書・火之巻「新たになる」の教えをもとに、企業システムが抱えるパラダイムや文化の壁をどう突破するかを解説。ゼロ・クリア、現状否定、改善文化、第三者レビューなど、製造業DXが停滞を抜け出すための思考法と実践ポイントを紹介。
五輪書
五輪書 五輪書 プロジェクトを掌握するリーダーの技法｜五輪書「将、卒を知る」に学ぶDX統率力
DXや業務改革が迷走するのは、構想後の“実行段階”で主導権を失うから。五輪書「将、卒を知る」を現代の企業システム戦略に応用し、有利な状況を逃さず掌握し、任せきりにせず実行まで統制するリーダーの技法を解説します。
五輪書 ミクロとマクロを瞬時に切り替える製造DX｜武蔵の「鼠頭午首」に学ぶ視点転換の技法
製造DXが進まない理由は、細部と大局の視点を切り替えられない“居着き”にある。五輪書「鼠頭午首」を現代の製造業に応用し、ミクロとマクロを瞬時に往復する視点転換で、業務改革・PLM・システム導入を前に進める方法を解説します。
五輪書 五輪書「底をぬく」に学ぶ──抵抗勢力を本質的に動かすリーダーの技法
五輪書「火之巻・底をぬく」の教えを、企業変革や情報システム導入における“抵抗勢力の扱い方”として解説。表面的な合意ではなく、相手の心の底から納得させるためのリーダーの技法とコミットメントの重要性をまとめます。
五輪書 「火之巻・山海の変り」から学ぶ“同じ手を繰り返さない”思考法
宮本武蔵『五輪書・火之巻』の「山海の変り」は、同じ手を繰り返さず変化を生み出す重要性を説きます。企業システム戦略やDX推進に活かせる“別の一手”の思考法をわかりやすく解説します。
五輪書 企業システム戦略は“決めたら一気にやり切る”が鉄則
企業システム戦略や業務改革では、課題の弱点を見抜いたら一気に解決まで持ち込むことが重要です。これは武術の世界でいう「ひしぐ（押し潰す）」という概念に近く、相手が弱っている、拍子が狂っている、後退の気配がある——そんな“決定的な瞬間”を逃さず、一気に勝負を決めるという戦法です。
五輪書 単一突破に拘らないDX｜多方面から課題を解決する進め方
DXや企業システム改革は単一の突破口だけではうまくいかないこともある。複数の角度から課題を定義し、多方面から斬新的に改善を継続することで、後戻りしない成果を積み重ねる。企業システム戦略における多角的アプローチの重要性を解説。
五輪書 武蔵流「三つの声」に学ぶ：企業システムを動かすリーダーの声の使い方
宮本武蔵の兵法「三つの声」に学ぶ、企業システム構築と組織運営における声の使い方。初・中・後のタイミングで声をかけることで、現場を動かし、関係者を巻き込む。デジタル時代だからこそ求められる、リーダーの声の力を解説。
五輪書 武蔵流「うろめかす」戦略に学ぶ：現場を揺さぶる企業システム改革の実践法
宮本武蔵の兵法「うろめかす」に学ぶ、企業システム改革の実践戦略。理論だけでは動かない現場に、小さな変化を仕掛けて揺さぶることで、隠れた課題を顕在化させる。EAとSOAを活用した柔軟なシステム構築と、経営者が主導する現場改革のヒントを解説。
五輪書 企業システム改革は“角”から攻めよ：五輪書・火之巻に学ぶ漸進的DX戦略
企業システム改革において、真正面からの突破が難しい場合は“角”から攻めるべし。宮本武蔵の『五輪書・火之巻』に学ぶ戦法をヒントに、トヨタ式の漸進的改善やERP導入の戦略転換を解説。現場から始めるDXの実践的アプローチを紹介します。