五輪書 武蔵流「うろめかす」戦略に学ぶ：現場を揺さぶる企業システム改革の実践法
宮本武蔵の兵法「うろめかす」に学ぶ、企業システム改革の実践戦略。理論だけでは動かない現場に、小さな変化を仕掛けて揺さぶることで、隠れた課題を顕在化させる。EAとSOAを活用した柔軟なシステム構築と、経営者が主導する現場改革のヒントを解説。
兵法
五輪書 孫子 孫子の兵法に学ぶ交渉術：言動から見抜く企業システムのリスクと主導権戦略
孫子の兵法「行軍篇」から、言動によるリスク察知と交渉術を学ぶ。丁寧な言葉遣いの裏に潜む攻撃意図、強気な態度の退却サイン、フェイントの見極め方など、企業システムの要求変更やプロジェクト管理に活かせる洞察を解説。主導権を握り、スコープ逸脱を防ぐ戦略的思考を身につけよう。
五輪書 企業システム改革は“角”から攻めよ：五輪書・火之巻に学ぶ漸進的DX戦略
企業システム改革において、真正面からの突破が難しい場合は“角”から攻めるべし。宮本武蔵の『五輪書・火之巻』に学ぶ戦法をヒントに、トヨタ式の漸進的改善やERP導入の戦略転換を解説。現場から始めるDXの実践的アプローチを紹介します。
孫子 孫子の兵法に学ぶ企業システム戦略：行軍篇から読み解くリスク予知とナレッジマネジメントの本質
孫子の兵法「行軍篇」から、企業システムにおけるリスク予知とナレッジマネジメントの本質を読み解きます。静けさの裏に潜む危機、予兆の見極め方、組織的な知恵の活用法、そして成果主義を超えたモチベーション・マネジメントの重要性を解説。複雑なプロジェクトや新技術導入に挑む企業に必読の戦略論です。
五輪書 企業システム改革に必要な“まぶるる”戦略とは？五輪書・火之巻から学ぶDXの突破口
企業システムが膠着状態に陥ったとき、どう打開すべきか？本記事では、宮本武蔵の『五輪書・火之巻』に登場する“まぶるる”という混戦戦法をヒントに、DX推進や組織変革における戦略的カオスの活用法を解説します。既存ルールの破壊から新たな秩序の創出まで、企業再構築のヒントが満載です。
孫子 孫子に学ぶ！企業システムの伏兵リスクとレビュー戦略
伏兵が潜む“危険な地形”とは、見通しの悪い計画や曖昧な目的、複雑な組織体制、そしてドキュメントの中に潜むリスクのこと。これらを見逃さないためには、慎重かつ反復的なレビューが不可欠。速読とチェックリストを活用すれば、時間を節約しながらレビューの精度を向上できる。
孫子 企業戦略は「上流の流れ」を見よ：孫子の知恵に学ぶ判断力
孫子の兵法「行軍篇」に学ぶ教訓は、企業活動においても有効。人・モノ・金・情報など、あらゆる流れの「上流」に原因があり、下流の結果はその影響を受ける。焦らず、上流の状況を見極めてから動くことで、混乱や失敗を防ぎ、戦略的な判断が可能になる。
孫子 孫子に学ぶ企業システムのリスク回避術 危険な場所は避けよ
孫子の兵法「行軍篇」は、危険な地形を避ける知恵を説く。企業システム戦略でも、組織の壁や技術的な落とし穴を見極め、回避することが成功の鍵。アーキテクチャ設計や文書管理においても、標準化と共有を重視し、リスクを最小化する姿勢が求められる。
五輪書 「おびやかす」で企業を動かす心理戦略
「おびやかす」とは、相手の平常心を揺さぶり、意表を突いて勝利を得る戦略。企業においても、形式や体裁に囚われず、思いもよらない施策で社員の心を動かすことが重要。情報システムや組織改革においても、心理的インパクトを活用することで本質的な変革が可能になる。
五輪書 「むかつかする」で企業を揺さぶる戦略的思考
「むかつかする」とは、相手の平常心を揺さぶり、先手を取る戦略的行動。企業においても、予期せぬ変化や挑戦を仕掛けることで組織を活性化し、競争優位を築く。情報システムや人事戦略など、あらゆる分野で応用可能な思考法です。