DX 不確実でも「勝ち筋」を掴む
不確実性の時代だからとか、DXは先の見通しがたてにくいからとかいう理由で闇雲にアジャイルを回せばよいわけではない。先人が残した様々な「勝ち筋」（SWOT分析や3C分析、4P分析、5フォース分析、ポートフォリオなど）を掴むことで、より迅速に、より効果的にアジャイルを実行できる。
VUCA
DX DX 予測不可能な時代 無形を極めれば変幻自在
変化が激しくて先を読むのが難しくなった時代。だからこそ、変化に柔軟に迅速に対応できる【変幻自在】であることが強みとなる。あらゆる変化に対応するためには、結局、形を決めないでおく無形を極めることになる。それにはハードウェアを中立としてソフトウェアで制御することだ。
DX VUCA時代のDX人材リスクに備える！
VUCA時代はDX人材に対する人的リスクが高い。必要な質や量がコロコロ大きく変わったり、不確実であったり、複雑化したり、曖昧であったり。このリスクに備えるには、平常心が重要である。常にVUCAを意識して、特定のDX人材に偏ったり、固執しないようにすること。
五輪書 変化に柔軟に対応できるシステムのあるべき姿は、水に学べ！
不確実で先の読み難いVUCAの時代、変化に柔軟に対応できるシステムのあるべき姿は水に学ぶこと。宮本武蔵は五輪書の中で、その点を「水之巻」として著しました。二天一流（二刀流）は型に囚われない、状況に応じて柔軟に変化する姿勢を水を手本にしています。
研修 「実践！攻めの変更管理術」先手必勝！変更に振り回されずに不確実時代を生き抜く
VUCA、DX、アジャイル。。。昨今の不確実性が高いＩＴプロジェクトの混乱を引起す主要因である、様々な想定外の変更に振り回されず、能動的な攻めの姿勢を持って、事前に想定していくことで適切に対処する為の『変更管理術』を、演習を交えながら紹介します。