五輪書 企業システム改革に必要な“まぶるる”戦略とは？五輪書・火之巻から学ぶDXの突破口
企業システムが膠着状態に陥ったとき、どう打開すべきか？本記事では、宮本武蔵の『五輪書・火之巻』に登場する“まぶるる”という混戦戦法をヒントに、DX推進や組織変革における戦略的カオスの活用法を解説します。既存ルールの破壊から新たな秩序の創出まで、企業再構築のヒントが満載です。
企業システム戦略
五輪書 
DX BCP訓練は“絵に描いた餅”になっていないか？──企業システム戦略で見直す事業継続の本質
BCPは本当に機能するのか？企業システム戦略と孫子の兵法をもとに、事業継続の本質とサプライチェーン寸断への備えを解説。経営者必読の実践的BCP論。製造DXにおけるBCP訓練の本質とは？エンジニアリングチェーン、サプライチェーンなど様々なチェーンの寸断を想定して非常事態に備えよ。
孫子 孫子に学ぶ企業システムのリスク回避術 危険な場所は避けよ
孫子の兵法「行軍篇」は、危険な地形を避ける知恵を説く。企業システム戦略でも、組織の壁や技術的な落とし穴を見極め、回避することが成功の鍵。アーキテクチャ設計や文書管理においても、標準化と共有を重視し、リスクを最小化する姿勢が求められる。
五輪書 企業システム戦略、実戦の極意は組織規模の大小を問わず！
火は大きくなったり小さくなったり、きわだった勢いを持っているので、それになぞらえて戦いのことを書く。戦いの道は個人も集団も同じ。ただし、大きなところは見えやすく、小さいところは見えにくい。大人数でやることは、ただちに戦術を転換できない。
五輪書 まず一つのやり方の極意を会得して確実にものにするために鍛錬すること
世の中には様々なソリューションややり方（方法論）があふれている。まずは、その中の一つのやり方の「極意」を会得してものにするには、よく学び、よく鍛錬し、よくよく稽古する必要がある。一つのやり方を確実にものにすれば、他のやり方にも応用が利くようになる。