DX推進アンケートに見る難しさ

　　◆企業規模別DX推進アンケート、公開！
　　動き始めた日本企業。78％がデジタル化段階
　　

　　この記事では、ＤＸはかなり進展しているとはいえ、苦戦している企業が多いようです。

　　「成功とまでは言えない」が42％、「予定通り進展していない」が25％で、
　　否定的回答が多くなっています。

　　また、ベンダーに対して
　　「満足したことはない」が32％。

　　社内人材育成の「リスキリング」では、
　　その教育内容が分からない企業が65％です。

　　
　　不確実性が高いＤＸをどのように進めていけばよいのか、皆さん苦労しているようです。

　　推進しているＤＸが思うように進まないそんな時にどのように打開したらいいか　　

　　事実を客観的に把握して、状況分析してみる必要があります。

　　その結果から、どのような対策があるか考えるときのヒントがあると助かります。

　　ヒントも何もないところで、困難な状況を打開する案が出てこないと

　　前に進むのがつらくなり、やめてしまうということになりかねません。

　　
　　そこで役に立つのが兵法書です。

　　兵法書には、先人が戦いの中から得たものごとの進め方やヒントが沢山あります。

　　昔の戦とＤＸでは、進めていることは全く違いますが、その進め方には共通点も少なくありません。

　　例えば、中国の民間で割と知られている「兵法三十六計」があります。

　　兵法における三十六通りの戦術を六段階に分けてまとめたもの。

　・勝戦計 　　こちらが戦いの主導権を握っている場合の定石。

　・敵戦計 　　余裕を持って戦える、優勢の場合の作戦。

　・攻戦計 　　相手が一筋縄でいかない場合の作戦。

　・混戦計 　　相手がかなり手ごわい場合の作戦。

　・併戦計 　　同盟国間で優位に立つために用いる策謀。

　・敗戦計 　　自国が圧倒的劣勢の場合に用いる奇策。

　先人の知恵をヒントに、ＤＸ推進の壁を乗り越えていけたら良いですね。

　　６パターンの状況に応じてプロジェクトを進める方策
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　　 兵法三十六計　総説
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