最近、簡単BIツールと謡っている製品を見かけるようになった。
簡単BIツールとは、文字通り、誰でも簡単に使えるというBIツールだ。
誰でも簡単に使える、つまり、ITの知識に疎い業務部門の人が
簡単に使えるという事
これは、全社員DX人材の流れを汲んだ頼もしい製品であろう。
実際、ダッシュボードと呼ばれるグラフが簡単に作成できる機能がある。
それこそ、Excelでグラフ作成に四苦八苦する人でも
簡単にグラフが作成できそう。
さて、ホントに簡単?! だろうか。
確かにグラフ作成などの描画作成は簡単にできるかもしれない。
しかし、BIツールの本分は、「分析」にある。
グラフなどを見て、なにをどう分析するのか。
そして、分析結果をどのように、次の行動や意思決定に反映するのか。
このあたりになると簡単ではない。
そもそも、分析を日常的な業務とする業務部門は多くは無い。
結局、月次の売り上げ推移など経営層に提出する資料作成が簡単になるだけだ。
それゆえ、BIツールの投資対効果も怪しくなる。
本来は、売り上げ推移を分析して、マーケティングや営業に活かし
次の売り上げをどれくらい作ったか
のはずが、
グラフ資料作成時間が何分短縮できて、それが全社で何万時間だとか。。。
簡単BIツールを全社員で使えるようにしたものの、その先でとん挫してしまう。
勝つための分析は、意図をもって行わないと事象や経験、まして神頼みでは、
「先見の明」を得られない難しいもの。
決して、簡単ではない!
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情報収集は、意図をもって行うべし!
孫子の兵法 用間篇
明主や賢将の動きによって敵に勝ち、
成功が人より突出するのには、先見の明がある。
先見の明は、鬼神(他力本願)のおかげではない。
事象によることなかれ。
経験によることなかれ。
必らず人為的に取得して、敵情を知るのである。
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