機を捉えて一瞬で行動する強い組織は、日ごろから情報の入力・処理・出力のフィードバックサイクルを回す

五輪書

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 ●企業システム戦略  五輪書 水之巻 一拍子の打の事
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「敵を打つ拍子に、一拍子(ひとつひょうし)の打ちといい、敵と我とがあたるほどの位置を得て敵が心の準備も何もできないうちに、自分の身体も動かさず、心をどこにも置かず、いかにもはやく、直に打つ拍子がある。

敵が太刀を、ひこう、はずそう、打とうなどと思う気持ちの無いあいだに打つ拍子、これが、一拍子也。」


間髪をいれず」と言う言葉がありますが、この一拍子というのはまさに、このことです。

両手を合わせると、パンと音が出る。その間には髪の毛一本も入る余地はありません。右の手と左の手が当たってから、音が出るのでなく、当たった時にはもうパンと音が出ているのです。

このような働きをするには、心技体が充実して気が充ちていなければなりません。

気持ちだけ焦っても、技や身体がついてこなければ、間が空いてしまいますし、気が充実していなければ、気持ちの上で遅れを取ります。

また、機を無視して、単に突進するのは無謀と言うものです。

新商品を一気に大量に市場に投入して、競合他社が動く間もなくシェアを抑えてしまう戦略がありますが、これなどまさに、

「敵が太刀を、ひこう、はずそう、打とうなどと思う気持ちの無いあいだに打つ拍子」

です。

私は空手道から体験的に、この一拍子を学びましたが、剣道、柔道など格闘技の経験者には分かりやすいところです。

相手との間合いの中で、今から仕掛けようと思ってから仕掛けるのでなく、自然と身体が動いて、相手も一瞬、何が起こったかわからないような状態でに技が決まる瞬間と言うのが、確かにあります。

そのような時には、仕掛けようという気持ちさえ自覚しません

ただ、自分の精神を統一・集中し、相手の隙をうかがっていると、無意識の内に機を捉え、身体が動いて技が出るのです。

このようなことを試合の時だけ意図的に行おうとしても、絶対に出来ません。

まさしく、常日頃の訓練によるものです。

訓練によって、無意識の内に、相手の動きや間合いと言う大量の情報を入力し、瞬時に総合処理し、脳が体に指令を出力しているのです。

ビジネスの世界でも、このようなことを経験することはあります。ブルドーザのように、周りがあれよあれよという間に企画を通して実行してしまう人がいます。そのような人は、いつ仕掛けようかなどと考える前に動いています。

逆に間の悪い人は考えてばかりで、いつまでも行動を起こせません

企業システムが、一拍子を打つためにも同じようなことが言えます。日頃から、情報の入力・処理・出力という訓練を大量に繰返すことで、その瞬間々で、無意識の内に大量の情報を入力、瞬時に機を捉えて、一瞬にして行動を起こせるようになるのだと思います。

そのためには、情報システムにしても、企業システムにしても、設計するときには、入力・処理・出力のフィードバックサイクルが常に回るようにすべきです。

入力して情報を溜め込むだけナレッジマネジメント・システム顧客関係管理システムなどは、全く意味がありません。

大量の出力や、凝ったグラフを出力するシステムを構築しても、それらがフィードバックされなければ、これまた意味がありません。

業務プロセスや各人のワーキングスタイル、人材育成など、いずれも企業システムとして、適時適切にフィードバックしてこそ日頃の訓練により、一拍子が打てるように高度化されていくのです。

達人とは、戦闘における情報処理能力が高度に発達した人のことだと言えるのであれば、強い企業システムは、事業における情報処理能力が高度に発達した組織(法人)だと言えるでしょう。

そして、一拍子の打ちには、瞬時に機を捉える高度な情報処理能力と俊敏な起動力と一気に突き進む強い気力が必要です。





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