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企業システムの世界では、これまでの延長線上だけでは生き残れない時代になりました。
宮本武蔵の『五輪書・火之巻』に登場する「山海の変り」という教えは、まさに現代のDXや業務改革に通じる示唆を与えてくれます。
この記事では、この教えを企業システム戦略にどう活かすかを解説します。
■企業システム戦略 五輪書 火之巻 山海の変りという事
武蔵は「同じ技を繰り返すな」と説いています。
- 同じ手を二度までは許される
- しかし三度繰り返すのは愚策
- 一度目が失敗したら、二度目は効果が薄い
- だからこそ、まったく別の手で仕掛けよ
相手が「山」と思えば「海」で攻め、「海」と思えば「山」で攻める。
つまり、相手の予測を外し、変化をつけることが勝利につながるということです。
■企業システムにも「同じ手を繰り返すな」が当てはまる
近年、企業が生き残るためには「イノベーション」が不可欠と言われます。
これは、武蔵の教えと同じで、同じやり方を続けていては成果が出ないということです。
「まじめにコツコツ」は素晴らしい姿勢ですが、
それは“改善を積み重ねる”という意味であって、
十年前と同じやり方を続けることではありません。
■常識を疑い、別の切り口で試してみる
業務標準に書かれている「常識」は、誰が、どんな背景で作ったものでしょうか。
そして、それは今でも本当に有効でしょうか。
- これまでの常識を一度疑ってみる
- 全く違う方法を試してみる
- それでもダメなら、さらに別の方法を考える
この姿勢こそが、企業システムの価値を高めます。
■「試してみることには、失敗はない」
デイル・ドーテンの著書『仕事は楽しいかね』には、
「試してみることには、失敗はない」という力強い言葉があります。
武蔵の「今日は、昨日の我に勝つ」という言葉も、
毎日を実験と捉えれば、変化への痛みが和らぎ、挑戦が楽しくなります。
■システム設計でも“新しい一手”を取り入れる
システム化の際に、現状業務をそのままシステムに載せるだけでは、
改善も変革も生まれません。
- 現状踏襲ではなく
- 何か一つ、新しい業務のやり方を取り入れる
これだけで、システムの価値は大きく変わります。
ただし、興味本位で新技術を試すだけでは危険です。
技術的リスクを取るなら、それに見合うだけの価値が必要です。
■まとめ:変化を恐れず、別の一手を打とう
五輪書「山海の変り」は、
“同じ手を繰り返すな。変化を恐れるな。”
という普遍的なメッセージを伝えています。
企業システム戦略においても、
常識を疑い、別の切り口で挑戦し続けることが、
これからの時代を生き抜く鍵になります。
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