DX、変革の笛吹けど踊らず

DX

 経済産業省では、

 経営者に求められる
 企業価値向上に向け実践すべき事柄

 「デジタルガバナンス・コード」としてまとめています。

 ■デジタルガバナンス・コード2.0
 
 デジタルガバナンス・コードの柱立て
 1.ビジョン・ビジネスモデル
 2.戦略
 2-1.組織づくり・人材・企業文化に関する?策
 2-2.IT システム・デジタル技術活用環境の整備に関する方策
 3.成果と重要な成果指標
 4.ガバナンスシステム



 これらの中では、

 「経営者は、~すべきである。」と

 経営者に向けたメッセージが沢山記載されています。


 どれくらいの経営者にメッセージが届いているのか分かりませんが、
 なかなか厳しいものもあります。


 中にはすでにやっているよという経営者もあるでしょう。


 それでは、経営者のメッセージは、どれだけ社員に届いているのでしょう

 あるいは、どれくらいの社員が行動につなげているでしょう。

 ガバナンスは、「組織能力」です。


 もちろん、トップのリーダーシップは重要です。

 しかし、経営者だけが気炎を吐いてどれだけメッセージを発信しても
 それを受け止める土壌が社員側にないと

 いわゆる「笛吹けど踊らず」です。


 中には、変革はしたいけど、
 「うちの社員はねぇ~」と嘆く経営者もいるでしょう。


 経営者のリーダーシップが先か、社員の意識改革が先か

 卵と鶏です。


 ビジョンや戦略を経営者が発信するのはとても重要なことですが、

 その前にガバナンスシステムの構築が先決でしょう。


 ガバナンスという事、企業の法なり、
 リーダーたるもの、とりわき法を率先垂範し、
 メンバーたるものも、その道を知るべき事。


 そして、ガバナンスを構築して実践する目的
 しっかりと腹落ちしていなければいけませんね。

 そうでなければ、単なる飾り物になってしまいます。

 誰の為か、何のためか、大義名分はなどなど

 そして、腹落ちしたら、それを役に立つように常に実践です。
 実際に動く社員ひとりひとりがガバナンスシステムの主役。

 経営者が発信したメッセージを、しっかりと受け止め、
 役立てるように実践できる組織能力」こそがガバナンスです。
 
 経営者からトップダウンでメッセージを発信するだけでなく、
 社員の行動を促すための仕組み、システムが必要です。

 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   五輪書 地之巻 兵法といふ事 
 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 「兵法といふ事、武家の法なり。
  将たるものは、とりわき此法をおこなひ、
  卒たるものも、此道を知るべき事成。」


浄水型ウォータサーバー 安全で美味しい水を、いつでも、必要なだけ確保したいならこれ!

PR広告!おいしい水を水道水から【Locca】


PR広告!ITエンジニアへの道 TechAcademy [テックアカデミー]




■120社1000人以上が受講!!
1.オンライン講座      
  経験と勘だけのレビューから脱却する!レビューを体系的に学び、成果につなげる!          
  『【リスク指向】超ドキュメントレビュー実践法』
  ※実務ですぐに使えるチェックリストを使用した演習付き!
  
  危険予知能力を高め、リスクを見つける!
  『100の失敗事例に学ぶ!企業システム戦略の危険予知訓練』
  ※すぐに実践で役立つ100の失敗事例による危険予知訓練の演習付き!

■便利な道具箱

自動でしゃべるパワーポイント(VBAマクロ)
 ノート欄のテキストを音声合成エンジンが読み上げ、画面も自動で切り替わるVBAマクロ!
音声を録音するよりとっても楽です。失敗して録音をやり直す手間もなく、部分的な変更も楽々です。

簡易日程計算(Excel/VBA)
 製品構成展開されたツリーデータを使用して、製品を期日までに組立完成させるために必要な日程を計算するExcel/VBA!

簡易原価積上げ計算(Excel/VBA)
 製品構成展開されたツリーデータを使用して、製品を構成する部材の原価を積上げ、製品原価を計算するExcel/VBA!

簡易所要量計算(Excel/VBA)
 製品構成展開されたツリーデータを使用して、製品を組み立てるために必要な部品の個数を
 計算するExcel/VBA! 

メルマガ読者登録・配信中止

PR広告!TechAcademy [テックアカデミー]
PR広告!システム開発業者を完全無料でご紹介します!【EMEAO!】



コメント

タイトルとURLをコピーしました