アジャイルで煮詰まったらリセット時期を逸すべからず

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予測不可能な時代には、試行錯誤を素早く繰り返すアジャイルが有効だ。

しかし、予測不可能で先の見えないまま、延々と繰り返していれば必ず出口が見つかるかと言うとそうでもない。

ふと気が付けば出口のない迷路に入り込んでしまっているということもありえる。

いわゆる「PoC疲れ」に陥っている場合は、その可能性がある。また、心理的に「サンクコスト」に捕らわれている可能性もある。

アプリケーションで言えば、コードを書きなおしても書き直しても満足する結果が得られず、何が正解か分からないくなっている状況だ。

例えば、分析レポートに新しいデータ項目を追加して改善を図ろうとプログラムを改造し始めたのはいいが、いっこうに望む結果にならない状況。

誰も分析レポートの正しい要求仕様を言語化できず、データとアウトプットを見比べながら、試行錯誤をひたすら繰り返している状況だ。

このような煮詰まった状況を続けているとついには燃え尽きてしまい、嫌気がさしてしまうことになる。

そうならないようにするには「リセット時期」を逸しないことだ。

分析レポートの例で言えば、それまでに改造したプログラムを破棄して、初期状態に戻してゼロから考え直してみること。

それまでに費やした時間や労力＝サンクコストを惜しまないことだ。どうしても「もう少し粘ってみたら目の前が開けるのではないか」という気持ち（当てのない期待）を捨て去る事。

確かにそういうケースもあるが、繰り返す毎にゴールに近づいているのか否かを冷静に見極める必要がある。

それまでの改造の軌跡が明確で、繰り返し毎の目的やゴールがわかっているかどうか。繰り返す毎に成果が積みあがっているかどうか。

「成果」はうまくいかなくても、その経験値が積みあがっていて次に繋がっているかどうか。

それが分からないまま、同じところをグルグル回っていると感じるなら塩時だ。

間違っても熱にうなされたように、ひたすらグルグル、グルグルと繰り返すこと自体が目的化しないように注意しなければいけない。

一度加えた変更を「やっぱり元に戻す」というのが3回続いたらリセットしたほうがいいだろう。

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●企業システム戦略　五輪書　火之巻　四手を放すという事
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四手を放すとは、敵も自分も同じ気持ちになって、張り合う状態になったならば、すぐさまこの気持を捨て去って、別の有利な手段で勝つことをいう。